Der Geschäftsführer der BrückenKöpfe, Jürgen Graalmann, ist Mit-Herausgeber eines Bandes von 24 Beiträgen, die sich mit der Zukunft der Gesundheitsfachberufe befassen.

Anlässlich des 5-jährigen Bestehens der BrückenKöpfe reflektieren die beiden Gründer Jürgen Graalmann und Harm van Maanen die letzten Jahre, was das Besondere ist und womit sie nicht gerechnet hätten. 

Unter dem Motto “Software is eating healthcare delivery” hat das Venture-Capital-Unternehmen Andreessen Horowitz jüngst verkündet, sich den Bereich Digital Health vorzunehmen. Nachdem man nun mehrere Branchen, wie E-Mobilität, Lieferdienste oder Ferienwohnungen, im Zuge eines „Stacking“ der IT-Logik unterworfen habe, sei man jetzt bereit für den „Boss Mode“, um den großen finalen Gegner Gesundheitswesen „aufzufressen“. Ist dies wirklich so? Damit haben wir uns auseinandergesetzt.

Am 28.2.2020 war der Kickoff für die teilnehmenden Urologen an der Hauptstadturologie in Berlin und Brandenburg. Die Präsidentinnen des Berliner und Brandenburger Berufsverbandes der Urologen gaben einen Einblick in die hohe Arbeitsbelastung in den Praxen, die es kaum möglich macht, den enormen Wissenszuwachs in der Krebsversorgung nachzuvollziehen und auf die Behandlungssituation mit dem einzelnen Patienten herunterzubrechen.

Here we want to give you an idea of what we look for when we assess innovations in health care.

Uns BrückenKöpfe gibt es nun seit etwas mehr als drei Jahren. In dieser Zeit haben wir mit vielen Partnern in Gesundheitswirtschaft und Startups Brücken schlagen und Gräben im deutschen Gesundheitssystem überwinden können und so Projekte im Bereich Gesundheit und Pflege beim Markteintritt begleitet.

Die Idee zu den BrückenKöpfen existiert bereits seit über zwei Jahren und war auch zunächst eher etwas für den Hinterkopf, für eine Perspektive in einigen Jahren. Diese Zeit war für uns extrem wertvoll, denn die Idee wollte geprüft werden, wollte weiterentwickelt werden und wollte wachsen – frei von jedem äußeren Druck.