Nach einem kurzen Betriebsausflug freuen wir uns umso mehr auf unsere ambitionierten Mandate. Das Kölner Karnevalsmotto 2025 passt sehr gut zu uns, da wir stets mit großem Optimismus in unsere Projekte gehen. Als Bunte BrückenKöpfe stehen wir zudem für Akzeptanz, Verständigung und gegen Rechtsextremismus!

So ist ein Interview des änd - Ärztlichen Nachrichtendienstes überschrieben mit dem BrückenKöpfe-Geschäftsführer Jürgen Graalmann und dem neuen Executive Partner Dr. med. Markus Leyck Dieken. Thematisch geht es um die Rolle von Think Tanks und das Zukunftsbild im Gesundheitswesen.

Ab dem 1. November 2024 verstärkt Dr. med. Markus Leyck Dieken als Executive Partner das Team der BrückenKöpfe. Er wird uns als exklusive Beratungsboutique in der Gesundheitswirtschaft insbesondere mit seiner Digitalexpertise qualifiziert unterstützen. Zudem wird er selbst ein Startup im Kontext der hybriden Gesundheitsversorgung aufbauen, an dem wir BrückenKöpfe uns beteiligen.

Durch eine Förderung der Stiftung Mercator in den Jahren 2022 und 2023 konnten „Die BrückenKöpfe“ gemeinsam mit der Stiftung Gesunde Erde – Gesunde Menschen (GEGM) als Impulsgeber für einen neuen Diskurs über Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen und Gesundheitspolitik wirken. Im Austausch mit zahlreichen Stakeholdern und Experten haben wir viel gelernt. Wir haben unser Wissen über das komplexe und an vielen Stellen derzeit belastete Gesundheitssystem verbunden mit neuen Erkenntnissen zu Fragen von Klimaschutz und -anpassung, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit. Für uns haben sich neue Perspektiven ergeben, die wir in diesem Papier teilen und zur Diskussion stellen möchten.  

"Denkfabriken mischen mit bei der Konzeption der Gesundheitspolitik von morgen. Sie liefern Problemanalysen und mögliche Therapien", so beginnt der Artikel. Die BrückenKöpfe wollen Brücken bauen über Gräben, die einer guten Patientenversorgung im Weg stehen. Gute Ideen und hehre Ziele scheitern oft, weil das Zusammenspiel des Systems als Ganzes und die Interessen der Akteure im Einzelnen nicht ausreichend bekannt sind.

Unser Gesundheitswesen steht vor einem enormen Transformationsprozess: Ein zunehmen-der Mangel an Fachkräften und sehr begrenzte finanzielle Ressourcen bei Kostenträgern und öffentlichen Haushalten treffen infolge der Demografie auf einen wachsenden Bedarf an gesundheitlichen Leistungen. Ein besitzstandswahrendes „Weiter so“ ist ausgeschlossen und auch nicht im Sinne der Patientinnen und Patienten.

In einem sehr persönlichen Interview (hier) hat unser Gründer und Geschäftsführer Jürgen Graalmann im Monitor Pflege deutlich gemacht, dass Pflege als Thema in der gesamten Gesellschaft noch deutlich sichtbarer werden muss! Auf die letzte Frage, was er als Bundesgesundheitsminister als erstes machen würde, hat Jürgen ein "Pflegekompetenz-Gesetz" benannt.

Statt des Präventionsgenerikums „Beweg Dich mehr und iss gesünder“ braucht wirkungsvolle Prävention eine personalisierte Risikostratifizierung, auf deren Grundlage geeignete Interventionenentsprechend dem persönlichen Risikoprofil bereitgestellt werden können. Wie das im Gesundheitssystem möglich werden kann, erläutern Jürgen Graalmann und Tim Rödiger von den BrückenKöpfen im Standpunkt anhand des Konzepts Continuous Health Circle. Liegen beispielsweise Leitlinien erst einmal digital vor, könne der Abgleich von Gesundheitsrisiko und effektiver Intervention gemäß Zuordnung zur Risikogruppe automatisiert im Hintergrund erfolgen.

Diese Folge sollten alle Gründerinnen und Gründer im Gesundheitswesen mehrfach gehört haben!

Mit ein wenig Stolz blicken die beiden Gründer und Geschäftsführer der BrückenKöpfe GmbH, Jürgen Graalmann und Harm van Maanen, auf die Entwicklung des Deutschen Pflegetags zurück, den sie vor nunmehr einem Jahrzehnt (noch in ihren vorherigen Funktionen) aus der Taufe gehoben haben. Er hat sich zu dem zentralen Pflegekongress in Deutschland entwickelt. Die Jubiläums-Ausgabe vom 28. - 29. September im hub27 auf der Messe Berlin haben über 7.000 Teilnehmende (darunter 1.500 Azubis und Studenten), 120 qualifizierte Programmslots mit anregenden Debatten, eine dynamische Fachausstellung, viel Politik-Prominenz aus Bund und Land sowie eine enorme mediale Reichweite zu einem großen Erfolg gemacht! Es war ein Fest!

Zur Digitalisierung in der Pflege durfte Jürgen Graalmann eine sehr komplementäre Expertenrunde auf der medizinischen Online-Fortbildungsplattform STREAMED UP moderieren. Fazit: wir haben ganz sicher kein Erkenntnisproblem, die Chancen und der Anspruch sind bei allen da, die Digitalisierung in der Pflege voranzubringen. Es braucht aber mehr Nutzer- und Nutzenorientierung bei den Angeboten und weniger technologische Insellösungen ohne Schnittstellen.

Danke an die XU Group um Dr. Christopher Jahns und Nicole Gaiziunas für die Möglichkeit, meine Vorstellungen eines ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltigen Gesundheitswesens im aktuellen Podcast Beyond Tomorrow vorstellen zu dürfen. Hat viel Spaß gemacht! Es gibt noch viel zu tun! Jetzt bei spotify anhören.

„Jetzt oder nie: Neue Allianzen für ein nachhaltiges Gesundheitswesen“ – unter diesem Motto haben wir am 01. März 2023 gemeinsam mit der Stiftung Gesunde Erde Gesunde Menschen (GEGM) zu einem Netzwerktreffen eingeladen.

Anfang November 2022 sprach Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach auf der Pressekonferenz zum neuen Lancet Countdown on Climate Change and Health, der die Folgen der Klimakrise für Gesundheit weltweit aufzeigt. Der Minister bezeichnete den Klimawandel als „die mit Abstand größte und wichtigste Krise in diesen Zeiten für Gesundheits- wie für Klimafachleute“ bezeichnet. Eine Einschätzung, die wir teilen. 

Der nunmehr 9. Deutsche Pflegetag vom 6.-7. Oktober 2022 im CityCube auf der Messe Berlin hat eindrucksvoll unterstrichen, das es die zentrale Veranstaltung für die Pflege, der größten Berufsgruppe im deutschen Gesundheitswesen, ist: über 50 inhaltsstarke Programmpunkte mit mehr als 250 ReferentInnen luden die rund 6.000 Kongressbesucher zur konstruktiven Debatte über die besten Lösungen der Herausforderungen und Probleme ein.

Die sektorübergreifende Weiterentwicklung unserer Versorgungsstrukturen ist zwingend notwendig und überfällig! Da kann der mehrfache Druck über knapper werdende finanzielle und personelle Ressourcen bei zugleich weiter steigendem Bedarf infolge der Demographie auch ganz heilsam sein. In einem trägerübergreifenden Kreis verantwortlicher Krankenhausmanager durfte BrückenKöpfe-Geschäftsführer Jürgen Graalmann in einem World-Café-Format an der Entwicklung von 10 Thesen mitarbeiten, die in die anliegende „Frankfurter Erklärung“ eingeflossen sind.

Die Anfang 2016 gegründete und von Jürgen Graalmann und Harm van Maanen geführte Berliner Konzept- und Beteiligungsagentur Die BrückenKöpfe verstärken sich zum 1. November 2021: Dr. med. Matthias Suermondt wird das Team mit seiner Expertise als Executive Partner weiter stärken und das Motto der BrückenKöpfe „MehrWerte für Gesundheit schaffen“ unterstützen.

Der Geschäftsführer der BrückenKöpfe, Jürgen Graalmann, ist Mit-Herausgeber eines Bandes von 24 Beiträgen, die sich mit der Zukunft der Gesundheitsfachberufe befassen.

Anlässlich des 5-jährigen Bestehens der BrückenKöpfe reflektieren die beiden Gründer Jürgen Graalmann und Harm van Maanen die letzten Jahre, was das Besondere ist und womit sie nicht gerechnet hätten. 

Unter dem Motto “Software is eating healthcare delivery” hat das Venture-Capital-Unternehmen Andreessen Horowitz jüngst verkündet, sich den Bereich Digital Health vorzunehmen. Nachdem man nun mehrere Branchen, wie E-Mobilität, Lieferdienste oder Ferienwohnungen, im Zuge eines „Stacking“ der IT-Logik unterworfen habe, sei man jetzt bereit für den „Boss Mode“, um den großen finalen Gegner Gesundheitswesen „aufzufressen“. Ist dies wirklich so? Damit haben wir uns auseinandergesetzt.

Am 28.2.2020 war der Kickoff für die teilnehmenden Urologen an der Hauptstadturologie in Berlin und Brandenburg. Die Präsidentinnen des Berliner und Brandenburger Berufsverbandes der Urologen gaben einen Einblick in die hohe Arbeitsbelastung in den Praxen, die es kaum möglich macht, den enormen Wissenszuwachs in der Krebsversorgung nachzuvollziehen und auf die Behandlungssituation mit dem einzelnen Patienten herunterzubrechen.

Here we want to give you an idea of what we look for when we assess innovations in health care.

Uns BrückenKöpfe gibt es nun seit etwas mehr als drei Jahren. In dieser Zeit haben wir mit vielen Partnern in Gesundheitswirtschaft und Startups Brücken schlagen und Gräben im deutschen Gesundheitssystem überwinden können und so Projekte im Bereich Gesundheit und Pflege beim Markteintritt begleitet.

Die Idee zu den BrückenKöpfen existiert bereits seit über zwei Jahren und war auch zunächst eher etwas für den Hinterkopf, für eine Perspektive in einigen Jahren. Diese Zeit war für uns extrem wertvoll, denn die Idee wollte geprüft werden, wollte weiterentwickelt werden und wollte wachsen – frei von jedem äußeren Druck.