Wir sind die Impact-Agentur im deutschen Gesundheitswesen. Unabhängig, mit klaren Werten und Zukunftsblick. Wir bauen Brücken zwischen den Wirkmächtigen – damit die dringend benötigte
Transformation gelingen kann.
Jeder Kopf macht uns besonders
Wir reflektieren und denken vor. Wir schütten Gräben zu, bauen Brücken und gleichen Interessen aus. Wir debattieren, irritieren, motivieren und eröffnen neue Perspektiven. Wir befähigen und schaffen den Kontext für Kompromisse. Wir sind kluge Köpfe – mit unterschiedlichsten beruflichen Erfahrungen.


Jürgen Graalmann
Fokus
Neuen Ordnungsrahmen für verlässlichen und fairen Zugang zur Versorgung schaffen // Vertrauen in Gesundheitssystem und Politik zurückgewinnen // Patientenorientierung, neue Rollenbilder der Akteure voranbringen // Diskursverschiebung für mehr Wirksamkeit // den von den BrückenKöpfen initiierten Deutschen Pflegetag und damit die Stimme der Pflege weiter stärken
Weg
vor der Gründung der BrückenKöpfe Vorstandsvorsitzender des AOK-Bundesverbandes // dort und bei der BARMER lange in leitenden Funktionen // Autor diverser Bücher, Beiträge, Gutachten // studierter Betriebswirt // engagiert im Beirat der Füchse Berlin
Geprägt
von der Heimat Ostfriesland // der Freude an der Debatte mit Menschen – auch (und gerade), wenn sie anderer Meinung sind // genetischem Optimismus // Neugier auf und Offenheit für unterschiedlichste Menschen und ihre Positionen

Harm van Maanen
Fokus
Das Gesundheitswesen im Sinne von Patientinnen und Patienten verbessern // Erfolgsfaktoren anderer Branchen für das Gesundheitssystem nutzen // Gesundheit als Fähigkeit stärken und mehr gesunde Jahre belohnen
Weg
Executive Vice President Springer Medizin // Geschäftsführer Schlütersche Verlagsgesellschaft // leitende Funktionen in der Softwarebranche (Nemetschek Deutschland GmbH) // ausgebildeter Architekt
Geprägt
vom ständigen Kontakt zum Gesundheitswesen von Kindesbeinen an in einer Medizinerfamilie // von der Freude am strategischen Denken // einer Unternehmensgründung schon in jungen Jahren // vom Arbeiten in sehr unterschiedlichen Branchen // von einer grundsätzlichen Angstfreiheit

Tim Rödiger
Fokus
Soziale Innovation der Solidarischen Krankenversicherung stärken // Wirksamkeit in komplexen Systemen erreichen // strategische Positionierung von sinnvollen Ideen und Entwicklung von Stories
Weg
Leiter der Abteilung Unternehmensentwicklung beim AOK-Bundesverband // Referent Unternehmenspolitik und Leiter Risikomanagement bei der BARMER // Geschäftsführender Gesellschafter Lieblingsköder GmbH // Autor von Fachbeiträgen und Büchern, unter anderem „Gesundheit als Fähigkeit verankern“, „Die Burggraben-Strategie.“ und „On Story: So setzen Sie Strategien erfolgreich um.“ // kaufmännisches Studium
Die Burggraben Strategie
On Story
Geprägt
von einem fundamentalen Systemwandel in der DDR // klugen Experten und weitsichtigen Führungskräften // komplexen Herausforderungen im Gesundheitswesen // der Erfahrung einer Unternehmensgründung im völlig anderen Kontext und als Buchautor // der Begeisterung für die solidarische Krankenversicherung

Dr. med. Matthias Suermondt
Fokus
Zugang zu bestmöglicher Versorgung für Patientinnen und Patienten // internationale Erfahrungen im Bereich Life Science für das deutsche Gesundheitswesen nutzbar machen // Unideologisch bezahlbare Innovation Patient:innen zu ermöglichen
Weg
Jahrzehntelange internationale Erfahrung im Bereich Life Science (Pharma und Gesundheitspolitik) // Mitglied der Geschäftsführung Sanofi, zuständig für alle gesundheitspolitischen Themen II diverse leitende Funktionen bei Sanofi, unter anderem Verantwortung der Geschäftsbereiche Onkologie und Immunologie, Herzkreislauferkrankungen und Europaleitung Onkologie // Marketingchef Schering AG in Spanien // Humanmediziner // Industriekaufmann
Geprägt
von der Leidenschaft für Spanien und das internationale Geschäft // vom Willen, Patientinnen und Patienten schnellstmöglichen Zugang zu Innovationen zu verschaffen // von der Überzeugung, dass Grenzen überwindbar sind – auch die in den Köpfen

Dr. med. Markus Leyck Dieken
Fokus
Bei der Digitalisierung müssen alle gewinnen: Patientinnen und Patienten genauso wie Leistungserbringer und Kostenträger // nationale, internationale und globale Erfahrungen ins deutsche Gesundheitswesen einbringen // zukunftsfähigen Change anstoßen und gestalten
Weg
Geschäftsführer gematik GmbH // weltweite Führungspositionen in der bio-pharmazeutischen Branche // unter anderem General Manager bei Novo Nordisk, EU-Chef von Novartis Vaccines, Global Lead CNS Teva Pharmaceuticals, CEO ratiopharm II Internist und Notfallmediziner // stationäre und ambulante Einsätze in Deutschland und Brasilien
Geprägt
von Kindheit und Aufwachsen in Rio de Janeiro // vom Leben und Arbeiten in unterschiedlichsten Ländern und Settings – verbunden mit einer daraus resultierenden Toleranz für unterschiedliche Perspektiven und Interessen // vom langen Atem, um Hindernisse zu überwinden und Dinge möglich zu machen

Martin Laub
Fokus
Als Geschäftsführer der BK Ventures Management GmbH innovative Start-ups entwickeln und skalieren, die das Gesundheitswesen nachhaltig prägen // Management strategischer Fondsprojekte
Weg
Langjährige Erfahrung in leitender Venture-Capital- und C-Level-Start-up-Leadership, Teil von Executive Management Teams // Board- und Advisory-Funktionen bei ausgewählten Wachstumsunternehmen // Geschäftsführer und Fondsmanager (BaFin-registrierte KVG) // BWL-Studium
Geprägt
von der Berliner Herkunft – hier geboren, aufgewachsen und verwurzelt // zu Hause auf beiden Seiten des Investment- und Start-up-Tisches: hands-on Investment und Fondsmanagement sowie C-Level-Leader in Start-ups // getrieben, Innovationen zu finanzieren, zu skalieren und Wirkung zu erzeugen // analytisch, entschlossen, unternehmerisch

Kerstin Blum
Fokus
zusammen mit Dr. Eckart von Hirschhausen Gesundheitswesen, Politik und Gesellschaft für den Schutz der Planetaren Gesundheit mobilisieren // strategisches und praktisches Engagement für eine gesündere Erde – und damit gesündere Menschen
Weg
Geschäftsführerin der Stiftung Gesunde Erde – Gesunde Menschen // Leiterin Gremienmanagement beim AOK-Bundesverband // Koordinatorin für Jürgen Graalmann in seiner Funktion als dortiger Vorstandsvorsitzender // bei der Bertelsmann Stiftung unter anderem verantwortlich für die Kommunikation zum „Faktencheck Gesundheit“ // als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bundestag mit Schwerpunkt Gesundheitspolitik // Studium Kommunikationswissenschaften und Nordamerikanistik
Geprägt
von der Freude an Perspektivwechseln und am Über-den-Tellerrand-Schauen // der Überzeugung, dass sich großes Engagement lohnt // der Begeisterung, Themen auf den Grund zu gehen, Konzepte und Strategien zu entwickeln

Johanna Kállai
Fokus
Geschäftsführungsassistenz // Team- und Büroorganisation // Koordination und Zuarbeit // Priorisierungskompetenz // lösungs- und dienstleistungsorientiert // Kommunikation // Qualitätsbewusstsein // nichts dem Zufall überlassen // Prävention und Eigenverantwortung // Schaffung positives Unternehmensumfeld
Weg
Interdisziplinäre Erfahrung // Consultant bei der MICE Service GmbH // Leiterin eines Frauenfitnessstudios // Assistenz der Geschäftsstellenleitung im Tourismusverband // Master Gesundheitsmanagement im Tourismus // Bachelor Leisure Management // Internationale Perspektive // Studium in Dänemark, Spanien und Österreich
Geprägt
von Leistungsanspruch und Disziplin // von einer Familie voller Ärzte und Leistungssportlern // von Gesundheitsbewusstsein und Prävention II vom innerfamiliär stets zitierten Spruch von Sebastian Kneipp „Wer nicht jeden Tag etwas für seine Gesundheit aufbringt, muss eines Tages sehr viel Zeit für die Krankheit opfern“ // von Empathie und Menschenverständnis // von einem hohen Qualitätsanspruch // von diversen Stationen in Europa als eigentlich waschechte Berlinerin

Friederike Kreßler
Fokus
Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen // stabile Netzwerke in der Gesundheits- und Pflegebranche // Patientenzentrierung // Politik und Praxis verzahnen // strategische Weiterentwicklung Deutscher Pflegetag
Weg
Vorstandsreferentin AOK-Bundesverband // persönliche Referentin im Bundesministerium für Gesundheit // wissenschaftliche Mitarbeiterin einer Bundestagsabgeordneten // Studium der Politik- und Verwaltungswissenschaften
Geprägt
von einer sehr politischen und kommunikativen Familie // der tiefen Verankerung in der brandenburgischen Heimat // von der Begeisterung für strukturiertes Management und Konzeption // vom Wunsch funktionierender Systeme, Teams und sozialer Strukturen als BrückenKopf und als Vorständin eines Fördervereins einer Grundschule

Tim Kuschel
Fokus
Verbesserung von Versorgungspfaden und Umsetzung patientenzentrierter Versorgungsstrukturen // Weiterentwicklung an einem lernenden Gesundheitssystem // Entwicklung von outcome-orientierten Versorgungskonzepten // Entwicklung von Konzepten und Strategien, die patientenzentrierte Wertschöpfung im Gesundheitssystem stärken
Weg
Deutsches Netzwerk für angewandte Präzisionsmedizin (DNA-Med gGmbH), Aufbau der Plattform „Hauptstadt Urologie“ // Master (M.Sc) in Wirtschaftsingenieurwesen TU Berlin // Bachelor (B.Eng) Wirtschaftsingenieurwesen // Werkstudent Business Development, Cisco Systems GmbH (Healthcare)
Geprägt
von der Überzeugung, dass ein einfacher und gerechter Zugang zu hochwertiger und bezahlbarer Gesundheitsversorgung wichtig für unseren gesellschaftlichen Zusammenhalt ist // der Idee, dass unser Gesundheitssystem Menschen individuell unterstützt und begleitet // vom Wunsch, die Möglichkeiten von Daten und Digitalisierung für Patientinnen und Patienten zu nutzen

Falk Teuscher
Fokus
Realisierung des Deutschen Pflegetags // Pflege, Prävention, Digitalisierung voranbringen // Konzept- und Strategieplanung // Unterstützung bei der Positionierung und Weiterentwicklung der BK-Beteiligungen
Weg
Sales Director arvato CRM Healthcare // Leiter Pflege bei der Schlüterschen Verlagsgesellschaft //Director Project Coordination bei Springer Medizin // Verkaufsleiter bei der Heinze GmbH // Diplom-Informatiker
Geprägt
von Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen // Familienverbundenheit // der Kindheit im wunderschönen Mecklenburg // der Lust am Kennenlernen der Welt

Sarah Wolter
Fokus
Finanzierung der BK-Portfoliounternehmen // Chancen und Risiken von Start-ups und Innovationen im Gesundheitswesen // Analyse von Investitionen // nachhaltige Finanzierung im Gesundheitswesen
Weg
Investment Analystin für Venture Capital in der Brandenburg Kapital, einer Tochtergesellschaft der Investitionsbank des Landes Brandenburg // Master in Finance // Bachelor in International Business Management
Geprägt
vom Aufwachsen und Leben in der Hauptstadt Berlin // von einem internationalen Studium // der Leidenschaft für den Bereich Finanzen
Die BrückenKöpfe schaffen etwas, das im komplexen deutschen Gesundheitswesen selten ist: Vertrauen und echte Orientierung. Ich schätze ihre strategische Klarheit, ihre Haltung und ihre Freude am Gestalten sehr. Wer mit ihnen arbeitet, merkt schnell, wie wertvoll ihr Netzwerk und ihre Fähigkeit sind, aus guten Ideen wirksame Lösungen zu machen.
Die BrückenKöpfe schaffen Räume, in denen gesundheitspolitische Fragen jenseits institutioneller Logiken offen, ehrlich und lösungsorientiert verhandelt werden können. Ihr besonderer Impact liegt darin, Perspektiven zu verbinden, Vertrauen zwischen Akteuren aufzubauen und Debatten in konkrete Handlungsimpulse zu übersetzen. So entstehen Orientierung und Bewegung in einem System, das von starker Fragmentierung, hoher Bürokratisierung und vielfach konkurrierenden Interessen geprägt ist – und in dem gemeinsame Ziele, Verantwortungsübernahme und langfristige Perspektiven allzu oft hinter Zuständigkeitsgrenzen und Partikularlogiken zurücktreten.
Die BrückenKöpfe sind wesentliche Treiber dafür gewesen, die Fachgesellschaft zu bestärken, in eine Initiative einzutreten, die präventive Medizin in den Fokus der Öffentlichkeitsarbeit und moderner Projekte rückt. Die Brückenköpfe haben wesentlich dazu beigetragen, dass sich die Fachgesellschaft inhaltlich und in ihrer Außendarstellung entsprechend der heutigen Bedürfnisse modernisiert hat. Darüber hinaus sind die Brückenköpfe immer auch wertvolle, sehr gut vernetzte Partner, um Visionen zur Verbesserung des Gesundheitssystems in Deutschland zu diskutieren.
Strategischer Weitblick und fachlicher Tiefgang, Perspektivenvielfalt und Netzwerkpflege – das macht die Brückenköpfe aus. Klare Orientierung, spannende Impulse, neue Ideen und partnerschaftliches Sparring machen den Austausch und die Zusammenarbeit immer wieder aufs Neue lohnend und wertvoll.
Die Strategie der BrückenKöpfe geht auf: Langjährige Erfahrung, breites Wissen und ein funktionierendes Netzwerk sind Voraussetzung für die erfolgreiche Arbeit im unübersichtlichen deutschen Gesundheitssystem. Die BrückenKöpfe bieten passende Lösungen für komplexe gesundheitspolitische Fragen.
Die BrückenKöpfe stehen für mich für kluge Strategie und Verlässlichkeit: mit einem wachen Blick darauf, was das Gesundheitswesen wirklich braucht, damit gute Versorgung die Menschen erreicht. Ich schätze die Zusammenarbeit sehr – und ganz besonders die Menschen dahinter: hochsympathisch, zugewandt und getragen von echten Werten.
Ich schätze die Fähigkeit der Brückenköpfe, berechtigte Interessen einzelner Spieler in einen Gesamtkontext zu stellen und so Lösungen zu erarbeiten, die auf breitere Akzeptanz treffen.
Bei sensiblen Fragestellungen, die unser Kerngeschäft betreffen aber eben auch andere stakeholder in der Gesundheitswirtschaft, haben uns das Wissen, das Netzwerk und die Kompetenz, der Brückenköpfe immer weitergeholfen.
Durch ihre jahrelange professionelle Erfahrung im Gesundheitswesen und Bündelung von Kompetenzen können die BrückenKöpfe anders und voraus denken und substanzielle Anstöße geben.
Wir schätzen die Professionalität, die Substanz und können alle wesentlichen Aspekte des Gesundheitssystems auf einer hohen intellektuellen Ebene besprechen.
Ich habe mit den BrückenKöpfen schon zu verschiedenen Themenfeldern gearbeitet und kann sagen, dass mich der Impact stets beeindruckt.
Sie haben nicht nur den Anspruch, einzelne Fragestellungen erfolgreich zu bearbeiten, sondern ordnen diese immer auch systemisch in den Gesamtrahmen des Gesundheitswesens ein.
Angetreten, um Brücken zu bauen, schaffen es die ‚Brückenköpfe‘ immer wieder, vorausschauend, visionär und durch belastbare Vernetzungen relevanter Akteure, kreativ und positiv zu gestalten, um zusammen mit ihren Partnern unser gemeinsames Ziel erfolgreich voranzutreiben: unser Gesundheitssystem nicht nur weiterzuentwickeln, sondern durch tragfähige Lösungen auch zukunftsfest aufzustellen.
Mit umfangreicher Expertise und einem ausgeprägten Sinn für nachhaltige Mehrwerte prägen die BrückenKöpfe das Gesundheitswesen maßgeblich. Neben ihrem tiefgreifenden Verständnis der Bedürfnisse der jeweiligen Akteure haben sie ein unvergleichbares Gespür dafür, aus vielversprechenden Ideen ganzheitliche Konzepte mit 'Impact' zu entwickeln.












